Vue d'ensemble des familles et métiers > SECRETARIAT GENERAL
(fiche particulière sans famille)

Autres appellations :
Famille professionnelle : Administration Générale
Numéro :

Pertinence suivant taille
Grande ville
Ville moyenne ou petite
Commune rurale
XX
XX
XX

SITUATION DE L’EMPLOI
Finalité de l’emploi Mise en œuvre de la politique municipale ; Coordination et management des services municipaux ; Assistance et conseil aux élus
Spécialités possibles  
Contexte et particularités Poste clé mais souffrant de son exposition, notamment en cas de changement d’exécutif municipal. Dans de nombreux cas, la fonction souffre d’une insuffisance de précisions quant à aux compétences attachées. la supervision des services n’est pas toujours dans la réalité des choses.
Dans les petites communes, le SG peut être amené à cumuler ses fonctions avec celui de Directeur financier.
Une demande visant à transformer la fonction de façon à en faire un Directeur Général des services, du moins dans les grandes villes, est de plus en plus émise par les SG.
Facteurs d’évolution
  • Organisation des services en rapport avec les évolutions en matière de décentralisation
  • Autonomie accrue des collectivités locales pourrait à l’avenir transformer ce métier en Directeur général, véritable "patron" des services municipaux
Grade ou équivalent dans fonction publique Administrateur civil (catégorie A) dans les grandes communes
Assistant d’administration (catégorie B) dans d’autres cas
Unité opérationnelle Secrétariat Général
Relations
fonctionnelles
Interne :
  • Directeurs et chefs de services municipaux
  • Maire et conseillers municipaux
Externe :
  • Services de tutelle et autres services déconcentrés de l’Etat
  • Responsables des organisations de la société civile (ONG et autres), des Autorités religieuses, traditionnelles etc.
  • Responsables des organisations professionnelles (syndicats et autres)
  • Usagers, citoyens…

ACTIVITES PRINCIPALES
  • Assister le maire dans la mise en œuvre de sa politique municipale
  • Assister le maire dans ses fonctions administratives
  • coordonner, animer et veiller au bon fonctionnement des services municipaux
  • Représenter la collectivité au gré des besoins
  • Coordonner les activités des directeurs et chefs de services municipaux
  • Représenter la maire à certaines réunions internes et externes à l’institution municipale
  • Donner un avis sur certaines questions touchant à la gestion administrative de la commune
  • Préparer les actes et décisions du Maires après vérifications de leur légalité

COMPETENCES REQUISES
Formation et connaissances spécifiques

ENA ou Formation supérieure dans les filières administratives et juridiques

  • Notions de management
  • Textes régissant les finances publiques et le budget
  • Textes régissant les collectivités locales
  • Procédures administratives
  • Réglementation des marchés publics
  • Textes et lois en vigueur en matière de gestion des ressources humaines.
Savoir-faire
  • Mener les activités ciblées
  • Organiser les services
  • Rédiger les actes administratifs
  • Faire le travail du responsable financier au besoin
  • Manier les outils modernes (informatiques) de gestion
  • Gérer des conflits et rendre des arbitrages
  • Déléguer ses responsabilités
  • Assimiler et traduire les orientations politiques des élus
  • Encadrer une équipe
  • Diriger une structure
  • Gérer un budget
  • Contrôler la gestion
  • Communiquer avec les médias
Savoir être
  • Bonnes relations avec les élus, même en cas d’incompréhension
  • Capacité à écouter et communiquer
  • Qualité de négociateur, planificateur, animateur, médiateur
  • Sens de la diplomatie